Tujuanpelatihan dan pengembangan sumber daya manusia antara lain : 1. Meningkatkan produktivitas. Peningkatan produktivitas terjadi ketika sumber daya manusia menjadi semakin ahli dalam pekerjaannya. Mereka dapat mengembangkan cara atau metode baru yang mampu menyelesaikan pekerjaan secara efektif dan efisien. 2. 14 Pengembangan Kualitas Sumber Daya Manusia Pengembangan SDM menurut Hasibuan (2011) adalah fungsi operasional kedua dari manajemen personalia. Pengembangan adalah suatu usaha untuk meningkatkan kemampuan teknis, teoritis, konseptual dan moral karyawan sesuai dengan kebutuhan pekerjaan atau jabatan melalui pendidikan dan pelatihan. KanakaTraining, Consulting & Outbound merupakan sebuah perusahaan penyedia jasa pelatihan, konsultasi dan outbound untuk peningkatan dan pengembangan SDM yang memulai kegiatannya pada tahun 2009. Kanaka Training, Consulting & Outbound meluncurkan media informasi dalam program pengembangan SDM untuk keperluan ManajemenSDM adalah rangkaian strategis, proses dan aktivitas yang di desain untuk menunjang tujuan perusahaan dengan cara mengintegrasikan kebutuhan perusahaan dan individunya (Rivai, 2009:1).Dessler (2011:5) mendefinisikan manajemen sumber daya manusia sebagai kebijakan dan praktik menentukan aspek manusia atau sumber daya manusia dalam AdminLinovHR on Januari 25, 2016. Strategi SDM adalah adalah perencanaan sdm yang digunakan perusahaan sebagai patokan menjalankan aktivitas bisnis. Tetapi harus diperhatikan juga kelemahan dan kelebihan dari pengembangan strategi sdm tersebut. Hal ini bertujuan untuk mengantisipasi apabila muncul hambatan. Z5NYTF.

contoh pelatihan dan pengembangan sdm di perusahaan